Гиацинт Диль из CrowdStrike по случаю Международного дня видимости трансгендеров

8 апреля 2022 г.

Когда Гиацинт Диль (местоимения: он/они/она – перепутайте!) присоединился к CrowdStrike в качестве первого сотрудника в 2011 году, идентичность была на первом месте. Во-первых, они выбрали название «Млекопитающее, использующее инструменты», узнав из прошлого опыта, что наличие таких должностей, как главный архитектор или старший инженер, может быть ограничено. «Люди поместят вас в ящик», — так они это выражают. «Они будут делать предположения о том, где вы находитесь и в каких разговорах вы можете участвовать». С другой стороны, млекопитающее, использующее инструменты, может появиться в любой комнате и внести свой вклад.

За более чем 10 лет работы с CrowdStrike выбор необычного названия — далеко не единственное, что сделало Hyacinth головокружительным. Здесь мы сядем с единственным млекопитающим, использующим инструменты — первопроходцем во многих отношениях — чтобы обсудить работу в CrowdStrike, их путь как странного и трансгендерного человека и их мысли о том, как все люди могут уважать и прославлять транс-сообщество в мире. Международный день видимости трансгендеров и не только.

Меня наняли до официального основания компании. Моя роль была описана внутри компании и нашим первоначальным спонсорам так: я собирался работать над созданием системы, которой мы будем довольны пять лет спустя.

В этом отношении моя роль не сильно изменилась. Создание масштабируемой системы всегда было моей целью. Иногда мое внимание привлекается, потому что я вижу вещи, которые могут помешать нам добиться успеха, но моей главной целью всегда было создание системы, которая бы реализовала наше видение.

Честно говоря, довольно интенсивно на протяжении всей моей карьеры. Когда я заканчивал колледж, я был тем, кого мы сейчас называем гендерквиром. Тогда у нас не было такого языка, но я был чуваком с бородой почти до пояса, который появлялся на профессиональных конференциях в платьях.

Это открыло одни двери и закрыло другие. Но двери, которые закрылись – я даже не знал, что они там были. Этот опыт научил меня осознавать атмосферу, на которую я привык полагаться, а именно: заслужить свое место своей работой. Это также научило меня начинать так, как вы хотите продолжать. Вы должны встречать людей там, где они есть, и они должны встречать вас там, где вы находитесь. Если и когда это не сработает, лучше знать заранее.

В каком-то смысле я бы сказал, что вещи, которые я глубоко усвоил из своего опыта как квир-человека и транс-человека, действительно поддерживают многие основополагающие принципы CrowdStrike. Я вошел в дверь, зная, что пришел сюда, чтобы выполнить преобразующую работу, которую намеревалась выполнить компания. Меня не интересовал деловой или профессиональный успех, если бы он не включал это. Я был готов многое предложить и напомнить людям о том, чего мы хотели достичь. Были моменты, когда мне нужно было указать, что то, что мы делаем, не приведет к достижению этой цели. Я был готов быть человеком, который будет поднимать шум или создавать проблемы по этому поводу, потому что это единственная причина, по которой я был там. Это могло выглядеть как беспечность или смелость, в зависимости от вашей точки зрения, но на самом деле именно ясности ума мне пришлось научиться, живя в этом мире как странный человек.

С другой стороны, я не добился того, чего достиг в своей карьере, потому что всегда был бунтовщиком или создавал много проблем. Вам нужно жить принципиально и при этом быть полезным в организации, где есть люди, которые не все разделяют ваши взгляды и ценности – некоторые из них считают вас довольно странным. Во мне есть много мягкости и громкости. В первом я не всегда так хорош, как хотелось бы, но важно научиться идти по этому пути. Это действительно дало мне возможность помочь людям двигаться в правильном направлении для работы, которую мы здесь проделали. Мое ощущение жизни на грани возможностей действительно помогло нам в работе, которую мы проделали в CrowdStrike.

Как я уже упоминал ранее, в молодости я был чрезвычайно странным. Со временем я смягчил это, отчасти потому, что стал старше и почувствовал меньше потребности быть кому-то в лицо. Но еще и потому, что я хотел быть эффективным в деловой среде. В процессе определения своей роли в CrowdStrike я оказался в таком месте, где мне просто не нужно обслуживать людей, которые еще не признали, что я супер-гомосексуалист.